Sans concession, voici mon avis sur la formation LEAN de Rodolphe SIMONOT

Vous le savez, la mission d’EOTV est de démocratiser l’excellence opérationnelle. Cette démocratisation passe par la mise en ligne d’une quantité importante de publications gratuites sur le sujet. Mais cela passe également par la réalisation de formation que l’on peut rendre accessible sur internet à un prix abordable.
 
C’est dans cet état d’esprit que j’ai créé la formation LSS… Et je me réjouis que Rodolphe, mon voisin de blog, fasse la même chose de son côté en proposant des articles de grande qualité avec une formation à un prix très abordable.
 
Mais avant d’investir dans une formation, il peut être utile de recueillir un avis extérieur… C’est ce que je vous propose de faire dans cet article puisque je me suis inscrit à la formation de Rodolphe au mois de Juin dernier, ce qui m’a laissé le temps de bien l’étudier ! 😉
 
Pour commencer, je dois dire que j’ai appris beaucoup de choses.
 
Personnellement, je suis plutôt un adepte du LSS avec le DMAIC et son mode projet. Et mon domaine d’excellence concerne davantage les services et les processus transactionnels que les flux physiques des usines de production.
 
Avec la formation de Rodolphe, j’ai donc davantage pris conscience de ce qu’impliquait le Lean Manufacturing dans sa dimension de management au quotidien et de la résolution des problèmes rencontrés.
 
Tout au long des 4 semaines de formation, on a aussi le plaisir d’écouter Rodolphe (Qui contrairement à moi, se montre devant à l’écran) expliquer la démarche avec des exemples du terrain.
 
Bref, de façon générale j’ai apprécié cette formation car elle est très complémentaire sur ce que je maîtrise et ce la formation LSS que j’ai développée de mon côté.
 
Les plus de la formation de Rodolphe
 
J’ai noté quelques éléments qui apportent beaucoup de valeur à la formation de Rodolphe :

• La matrice de compétence qui permet de savoir à quel niveau de compétence il faut former toutes les parties prenantes du projet de transformation Lean.
• La présence de Rodolphe à l’écran qui donne le sentiment de suivre une formation en réel
• Les formations sont très opérationnelles et actionnables. Par les illustrations et les explication, on sait parfaitement ce qu’il fait faire. Par exemple, le morning briefing sont timées et les tableaux d’indicateurs sont illustrées par des photos d’usines.
• On peut télécharger toutes les vidéos (ce qui est pratique quand on regarde les vidéos en vitesse accéléré comme moi) et tous les documents
• Parle des écueils à éviter (notamment sur les bandes de problèmes où il est précisé qu’il faut éviter de se laisser submerger par les problèmes à traiter au risque de finir par ne rien traiter du tout.
• J’ai découvert des outils que je ne connaissais pas (la croix sécurité, la bande problème – semblable à l’A3)
• Le plan d’action de ce qu’il faut faire chaque semaine et comment le suivre au niveau du pilotage de projet
• La grille d’évaluation qui permet de suivre la performance de la tenue de l’infocentre qui est au coeur de la démarche

 
Et les « moins »…
 
Mais comme tout produits, il y a quelques éléments qui à mon sens pénalisent la formation de Rodolphe.
Je pense notamment à la forme. Même s’il semble s’améliorer sur les dernières vidéos qu’il met gratuitement à disposition de ses lecteurs, Rodolphe n’est pas Stanley Kubrick… 😉
Certaines vidéos sont très sombres, et la plupart des incrustations sont mal faites, ce qui dégrade un peu l’image restitué à l’écran. Un peu dommage…
 
J’ai noté un autre petit point négatif…
Rodolphe parle beaucoup du Lean Management et de l’animation d’équipe dans sa formation. C’est ce qui en fait la force et l’intérêt majeur selon moi. Quelques outils sont présentés dans le cadre de la résolution de problème comme l’A3 et les bandes de problème… Ce que je trouve dommage c’est que nous n’ayons pas une vidéo qui donne un aperçu des principaux outils du Lean à investiguer en fonction de problématique que nous pourrions être amené à rencontrer. Par exemple, si vous avez un problème récurrent de temps de changement de série, jetez un oeil sur le SMED…
 
Mais bon, c’est deux petits points de détail ne doivent pas vous désintéresser de cette formation.
Personnellement, je vous la recommande très vivement !
Si vous souhaitez vous lancer dans une transfo Lean pour votre organisation, c’est la formation qu’il vous faut ! 😉
 
Si comme moi, vous avez suivi la formation de Rodolphe, partagez votre avis avec les autres membres de la communauté en laissant un commentaire ci-dessous.
 
Et si vous souhaitez profiter de la réouverture des inscriptions de la formation de Rodolphe, cliquez-ici pour accéder aux vidéos gratuites de lancement… Rodolphe, vous expliquera par la suite comment vous inscrire.