Les 6 leviers qui permettent de progresser dans le processus administratif
Le Lean Office est connu comme proposant une démarche permettant l’optimisation de la valeur ajoutée pour le client. Une valeur ajoutée qui s’articule autour de 6 leviers fondamentaux. Découvrez ces six leviers à travers cet article proposé par Bertrand Olivar, Directeur Associé-Gérant de Lean Perf, un cabinet de conseil et formation en amélioration de la performance opérationnelle par le Lean.
Le Lean Six Sigma désormais accessible pour les petites et moyennes entreprises
Pratique qui était depuis un certain moment majoritairement utilisée par les grandes entreprises, le Lean Six Sigma ou LSS était connu comme ne pas être adapté aux besoins d’une PME. En effet, ce dernier ne dispose normalement pas de ressources humaines, ainsi que de fonds financier nécessaire pour l’implantation d’un tel système. Pourtant, il s’avère que les PME peuvent bel et bien adapter ce système. Découvrez comment à travers cet article.
Comment changer une entreprise et créer de la valeur en utilisant le Lean Six Sigma ?
Souvent critiqué par les analystes, le principe du Lean Six Sigma peut pourtant aider une quelconque entreprise à s’élever dans un tout autre niveau. En effet, plusieurs entrepreneurs peuvent en témoigner. Si vous voulez donc savoir comment utiliser le six sigma pour changer une entreprise, vous pouvez visionner ce fichier .pdf
