Pour donner le pouvoir à un opérateur de contrôler son processus, il faut lui donner du feedback ! Le feedback, c'est l'information qui lui est restituée pour visualiser d'hypothétiques dérives... read more →
Il n'y a pas cinquante cas de figure pour lesquels il est possible de mettre en oeuvre le management visuel ! Non, il n'y en a que deux ! Pas... read more →
Dans cette mini-vidéo, je présente une idée clé du management visuel : Il faut oser échouer... ;-)
Voici le 12ème épisode des outils de Daniel qui porte sur le morning briefing... ;-D Dans le prochain épisode, Daniel nous parlera du rôle du sponsor... Alors restez connecté... read more →
J'ai déjà eu l'occasion à deux reprises de vous parler des 3 leviers que vous avez à votre disposition pour assurer la croissance de votre activité. Mais j'ai également eu... read more →
Vous le connaissez, vous, le petit secret qui explique la performance du management visuel ? Vous savez, le petit truc qui fait que le management visuel est si efficace ?... read more →
Cette émission avec Joël est la première d'une large série d'émission dédiée à l'oeuvre de Goldratt... Après la série d'émission chez E2V avec Cédric Stien et Marc Soler, et... read more →
Il y a quelques jours je vous parlais des 3 leviers de croissance que vous avez à votre disposition pour faire prospérer votre entreprise... Je vous ai alors parlé des... read more →
Bon, vous l’aurez compris, je ne suis pas allé mener directement une enquête auprès des aveugles pour savoir réellement s’ils seraient plus à l’aise dans le Lean Office que dans... read more →
Dans cette mini-vidéo, je présente le management visuel du pilotage de mon budget trésorerie .. ;-) La vidéo était perdue au fond de mes tiroirs numériques... ;-) C'est... read more →