Vous avez essayé de mettre en place la standardisation ? Dans ce cas, vous devez facilement reconnaître le mots de Jacques : «Vous savez, mon travail n’est pas simple, je commence... read more →
Ce dialogue peut paraître caricatural, il représente pourtant assez bien les erreurs des managers lors de la mise en place par injonction du "corporate" d'un management visuel. - Je ne... read more →
En Lean comme en qualité, c'est en trouvant la cause profonde d'un problème que l'on peut l'éliminer durablement. C'est pourquoi, au delà des 7 Muda (ou gaspillages), il importe de trouver... read more →
Tous les avantages cachés d'utiliser la créativité plutôt que l’argent. La logique du ROI* semble s'imposer à tous les étages des organisations. On ne dépense de l'argent qu'en fonction de ce... read more →
Comment sortir de la gestion de crise ? Aujourd’hui Gustave propose un article qui nous met en garde contre la tendance naturelle des organisations à faire proliférer des pompiers pyromanes. ____________... read more →
Bonjour à tous ! Aujourd'hui, c'est le moment de la Gustaverie ! Fort de son expérience professionnelle et de sa connaissance du Lean, Gustave partage avec nous ses réflexions sur la... read more →
Bonjour à tous ! Vous tromper, cela vous n'arrive jamais ? Aujourd'hui je vous propose de découvrir un nouvel article de praticien qui démontre qu'on se trompe bien plus souvent qu'on n'y... read more →
Bonjour à tous ! Aujourd’hui, c’est le moment de la Gustaverie ! Fort de son expérience professionnelle et de sa connaissance du Lean, Gustave partage avec nous ses réflexions autour des... read more →
Bonjour à tous ! Aujourd'hui, c'est le moment de la Gustaverie ! Fort de son expérience professionnelle et de sa connaissance du Lean, Gustave partage avec nous ses réflexions autour des... read more →
Bonjour à tous ! Aujourd'hui, c'est le moment de la Gustaverie ! Fort de son expérience professionnelle et de sa connaissance du Lean, Gustave partage avec nous ses réflexions parfois décalées,... read more →