Ce que j'ai mis 10 ans à comprendre c'est qu'une idée ne vaut rien ! N'importe quelle idée, quelle qu'elle soit ne vaut rien !!! Vraiment je vous... read more →
Ca ne vous aura certainement pas échappé... En ce moment c'est la coupe du monde de Rugby ! Avec en plus une belle demi-finale qui s'annonce pour samedi... Comme... read more →
:: - Article proposé par François MOMAL, Consultant en Lean Six Sigma - :: Chacune de mes journées de formation en LSS démarrent par un stand up meeting… Les... read more →
Avez-vous remarqué comme les collègues vous chérissent quand vous amenez des croissants au travail...? Cela se fait souvent à l'occasion d'un évènement un peu particulier... Bref, c'est un petit geste... read more →
Voici le cinquième épisode des outils de Daniel qui porte aujourd'hui sur le SIPOC. Dans le prochain épisode, Daniel nous parlera d'un mystérieux éléphant... Alors restez connecté ! ;-)... read more →
La mise en œuvre de la théorie des contraintes repose sur 5 étapes : 1- Identifier la contrainte 2- Exploiter la contrainte 3- Subordonner toutes les ressources à la... read more →
Lorsqu'on recherche une méthode de gestion de projet en phase avec l'excellence opérationnelle, nous avons le choix entre deux solutions innovantes : Les méthodes agiles plébiscitées par le monde... read more →
Pour cette semaine spéciale TOC, nous revenons chez E2V avec Cédric STIEN (Responsable Programmes & supply chain). Cédric est également l'auteur de "Manager sans gaspillage", paru le 19/09 par l'Afnor.... read more →
Bonjour à tous ! Lors de l'inauguration d'EOTV il y a une quinzaine de jours, j'ai posé une question essentielle selon moi : quel est le problème pour lequel... read more →
Je vous présentais hier le DBR et son fonctionnement... Je vous propose aujourd'hui de traiter la question des temps de pause avec cette méthode de gestion de la production. ... read more →