:,: Article proposé par Sébastien Barrot, ingénieur mathématicien de formation, actuel Responsable Supply Chain du Groupe Lectra, 17 ans d’expériences dans le domaine de la Supply Chain Industrielle, Gren Belt en Lean et Black Belt en 6-sigmas, passionné par la conduite du changement. Vous pouvez également le contacter sur son profil Linkedin... read more →
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Appliquer l'approche Lean Startup en entreprise Comment les entreprises peuvent-elles adopter le Lean Startup pour être plus innovantes et compétitives? En effet, le Lean Startup peut donner quelques indices sur les besoins du client. Découvrez dans cet article pourquoi. Thèse sur l'amélioration de la performance Il s'agit... read more →
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09
Romain COUTURIER Coach et formateur agile, fondateur de Terre d'Agile Valeur ajoutée, la girouette qui donne du sens La valeur ajoutée est inscrite comme premier principe du manifeste agile : « Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande... read more →
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:,: Article proposé par Sébastien Barrot, ingénieur mathématicien de formation, actuel Responsable Supply Chain du Groupe Lectra, 17 ans d’expériences dans le domaine de la Supply Chain Industrielle, Gren Belt en Lean et Black Belt en 6-sigmas, passionné par la conduite du changement. Vous pouvez également le contacter sur son profil Linkedin... read more →
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04
Le Lean management applicable aux systèmes d'informations Le Lean management est connu comme étant un système ayant vu le jour au sein de l'entreprise Toyota. Connu actuellement comme étant applicable à toutes les organisations qui visent l’excellence opérationnelle, cet article nous explique s'il est également applicable aux Systèmes d'Informations. ... read more →
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Romain COUTURIER Coach et formateur agile, fondateur de Terre d'Agile Valeur ajoutée, la girouette qui donne du sens La valeur ajoutée est inscrite comme premier principe du manifeste agile : « Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande... read more →
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:: – Article proposé par Frederic Thomann, conseiller et accompagnateur à la transformation du SI. Ayant pour but de créer de la valeur pour l'entreprise en utilisant ses principaux atouts, vous pouvez le contacter sur son profil LinkedIn. -:: Accompagner les personnes dans une évolution identitaire nécessite d’apprendre à les connaître, ou... read more →
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Viapost met ses entrepôts au lean management avec Oryx Conseil Viapost qui est connu comme étant un pôle logistique du groupe La Poste a décidé de mener un un chantier de conduite du changement au sein de ses entrepôts avec l'aide d'Oryx Conseil. Le Lean Management et le Supply... read more →
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Bonjour , Comme vous le savez, les témoignages sur les démarches d'amélioration continue sont assez rares... Pourquoi ? Pour une raison toute simple : Quand on obtient des gains conséquents, autant éviter de le faire savoir à ses concurrents ! :-) Pourtant, il existe un rendez-vous incontournable... read more →
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Isabelle ICORD Fondatrice de Pro CC “Améliorons définitivement l’exécution de nos projets : osons finir à l’’heure et allouer efficacement nos ressources” La pratique de la Chaine Critique revisite nos croyances et booste nos performances ! Elle permet le pilotage des projets et l’optimisation de l’allocation des ressources aux différents... read more →