Que se cache-t-il derrière cette image ? Vous vous demandez peut-être pourquoi ces deniers mois le rythme de publications a baissé ? Après quelques mois de travail, c’est le temps du changement pour Excellence Opérationnelle.tv qui revient dans une nouvelle version ! Si vous ne savez pas ce qu’est Excellence Opérationnelle.tv, l’explication est... read more →
Mai
20
Mai
18
Voici la nouvelle infographie sur l’histoire de l’Excellence Opérationnelle. Nous avions déjà publié une version en date du 4 décembre 2012. Ci-dessous la version Poster. Merci à tous les membres de la communauté d’EO.tv pour avoir participé à l’amélioration de cette frise historique ! Vous avez des idées pour les... read more →
Mai
16
"Rechercher l'excellence, la profonde reconnaissance que ce que vous faites est bien, est la plus forte motivation dans toutes les organisations."
Mai
13
Un expert en excellence opérationnelle dirige la meilleure usine au monde Faurica : Furecia Hlohovec, une entreprise dirigée par Mohamed Mazoir, un expert de l’excellence opérationnelle et certifié Black Belt en Lean Six Sigma d'origine Marocaine, vient de recevoir le prix de la meilleure usine du groupe Faurecia au monde selon le management de l'équipement... read more →
Mai
09
"L'échec est simplement l'occasion de recommencer, cette fois plus intelligemment."
Mai
02
"Les véritables actifs de l'entreprise, comme l'expertise des salariés, les parts de marché, la réputation; n'apparaissent pas au bilan comptable. Et les nombres qu'on y trouve – la valeur des machines, les stocks, le terrain - n'ont qu'une lointaine ressemblance avec leur valeur réelle."
Avr
29
Le "running lean" et le Lean Canvas : Nous commençons la revue de presse de cette semaine par cet article trouvé sur le blog agilemouse.com de Couthaïer Farfra sur le concept de "running lean" et de la transformation agile. Il nous expliquera entre autres la différence entre le La méthode Running Lean... read more →
Avr
27
Contrôler la qualité est en soit une source de gaspillage étant donné que le temps passé à contrôler la qualité n'est pas un temps utilisé pour produire et apporter de la valeur pour le client. De ce fait, ne vaut-il pas mieux FAIRE de la qualité plutôt que de contrôler... read more →
Avr
25
"Kaizen signifie amélioration continue impliquant tout le monde, sans grosse dépense d'argent."
Avr
22
Comment différencier le lean management et le cost cutting ? La différence entre le lean management et le cost cutting est souvent peu claire. Si le lean management fait focus sur l’optimisation des processus et de leurs coûts directs et induits, le cost cutting, lui, creusera sur les chiffres en prenant moins... read more →