Un de mes dadas du moment est de réfléchir à la structure systémique des business model... Dans cet article, je vous propose de découvrir quelles sont les contraintes d'un business model qui limitent le développement d'une entreprise... Sur cette base, nous pourrons alors réfléchir à à quoi que pourrait ressembler... read more →
Nov
03
Nov
02
La semaine dernière Philip MARRIS nous avait permis de découvrir la Théorie des Contraintes... Nous le retrouvons aujourd'hui pour parler de la CCPM (Critical Chain Project Management) qui est la théorie des contraintes appliquée à la gestion de projet. Philip MARRIS est l'un des plus importants (si ce n'est le... read more →
Nov
01
Le Slack est une pratique utilisée dans les méthodes dites "agiles" comme le scrum ou le XP (eXtrem Programming)... Elle consiste à se donner une marge de manœuvre sur la gestion du timing pour éviter les retards de livraison (nous parlons ici de livraison de versions intermédiaires de développement produits... read more →
Oct
31
Une des grandes problématiques dans la gestion de projet est de définir le temps que prendra chaque tâche lors de sa réalisation. Cette estimation du temps est primordiale pour pouvoir planifier les délais de réalisation et définir les jalons du projet. 1. Bannir le concept de rétro-planning Le principe... read more →
Oct
30
Voici le 4ème épisode de "La BiblioToc" de Joël. Joël-Henry Grossard est un passionné de la TOC. Il est notamment l'animateur d'un hub très actif sur viadeo. Il alimente également le sujet sur son site theoriedescontraintes.fr Dans cette 4ème minividéo, Joël nous parle de "Critical Chain"... ... read more →
Oct
29
Voici le huitième épisode des outils de Daniel qui porte sur les cartographies... ;-D Dans le prochain épisode, Daniel nous parlera du Diagramme Spaghetti... Alors restez connecté ! ;-)
Oct
28
:: - Article proposé par François MOMAL, Consultant en Lean Six Sigma - :: Le modèle CMMI est, comme son nom « Capability Maturity Model Integration » l’indique, un modèle de maturité des processus des organisations. C’est un modèle américain issu des militaires (comme souvent aux Etats-Unis). L’idée est... read more →
Oct
27
Parfois, une idée d'article ça tombe comme ça par hasard... ;-) C'est notamment le cas de cette publication qui m'est venue me rendant dans une boulangerie de Vienne pour acheter un sandwich. Cette boulangerie avait la particularité d'accueillir une file d'attente importante, ce qui en disait long sur la... read more →
Oct
26
Toujours dans la suite d'émissions en hommage à l'oeuvre de Goldratt, je vous propose aujourd'hui de découvrir la TOC en présence de Philip Marris. Philip MARRIS est l'un des plus importants (si ce n'est le plus important) prescripteur et utilisateur de la TOC en France. Il est un ancien... read more →
Oct
25
Une et une seule contrainte pour tout le système "entreprise" Selon GOLDRATT et sa théorie des contraintes, une entreprise n'a qu'une seule contrainte. Celle-ci peut se situer en amont sur la chaîne d'approvisionnement. Elle peut également se trouver dans le marché (C'est notamment le cas des entreprises qui sont en... read more →