Nov 03

Comment s'aider de l'approche systémique pour choisir son business model

Un de mes dadas du moment est de réfléchir à la structure systémique des business model... Dans cet article, je vous propose de découvrir quelles sont les contraintes d'un business model qui limitent le développement d'une entreprise... Sur cette base, nous pourrons alors réfléchir à à quoi que pourrait ressembler... read more →
Nov 02

La Chaîne Critique expliquée par Philip MARRIS

La semaine dernière Philip MARRIS nous avait permis de découvrir la Théorie des Contraintes... Nous le retrouvons aujourd'hui pour parler de la CCPM (Critical Chain Project Management) qui est la théorie des contraintes appliquée à la gestion de projet. Philip MARRIS est l'un des plus importants (si ce n'est le... read more →
Nov 01

Pourquoi vous devez pratiquer le Slack dans vos projets de développement

Le Slack est une pratique utilisée dans les méthodes dites "agiles" comme le scrum ou le XP (eXtrem Programming)... Elle consiste à se donner une marge de manœuvre sur la gestion du timing pour éviter les retards de livraison (nous parlons ici de livraison de versions intermédiaires de développement produits... read more →
Oct 31

3 méthodes redoutables pour définir le temps de réalisation d’une tâche

Une des grandes problématiques dans la gestion de projet est de définir le temps que prendra chaque tâche lors de sa réalisation. Cette estimation du temps est primordiale pour pouvoir planifier les délais de réalisation et définir les jalons du projet.   1. Bannir le concept de rétro-planning Le principe... read more →
Oct 30

La BiblioToc de Joël N°4 – « Critical Chain »

Voici le 4ème épisode de "La BiblioToc" de Joël.   Joël-Henry Grossard est un passionné de la TOC. Il est notamment l'animateur d'un hub très actif sur viadeo. Il alimente également le sujet sur son site theoriedescontraintes.fr   Dans cette 4ème minividéo, Joël nous parle de "Critical Chain"...    ... read more →
Oct 29
Oct 28

Découvrez les cinq degrés de maturité du CMMI sur un simple processus de changement de pneu

:: - Article proposé par François MOMAL, Consultant en Lean Six Sigma - ::   Le modèle CMMI est, comme son nom « Capability Maturity Model Integration » l’indique, un modèle de maturité des processus des organisations. C’est un modèle américain issu des militaires (comme souvent aux Etats-Unis). L’idée est... read more →
Oct 27

Une solution épatante pour traiter le goulot d'étranglement d'une boulangerie

Parfois, une idée d'article ça tombe comme ça par hasard... ;-)   C'est notamment le cas de cette publication qui m'est venue me rendant dans une boulangerie de Vienne pour acheter un sandwich. Cette boulangerie avait la particularité d'accueillir une file d'attente importante, ce qui en disait long sur la... read more →
Oct 26

La Théorie des Contraintes expliquée par Philip MARRIS

Toujours dans la suite d'émissions en hommage à l'oeuvre de Goldratt, je vous propose aujourd'hui de découvrir la TOC en présence de Philip Marris.   Philip MARRIS est l'un des plus importants (si ce n'est le plus important) prescripteur et utilisateur de la TOC en France. Il est un ancien... read more →
Oct 25

Pourquoi il est erroné de penser qu’un système n’a qu’une seule contrainte

Une et une seule contrainte pour tout le système "entreprise" Selon GOLDRATT et sa théorie des contraintes, une entreprise n'a qu'une seule contrainte. Celle-ci peut se situer en amont sur la chaîne d'approvisionnement. Elle peut également se trouver dans le marché (C'est notamment le cas des entreprises qui sont en... read more →