Oct
13
Ce que j'ai mis 10 ans à comprendre c'est qu'une idée ne vaut rien ! N'importe quelle idée, quelle qu'elle soit ne vaut rien !!! Vraiment je vous assure... Des idées j'en ai à la pelle. Des idées formalisées je n'en manque pas non plus... Je dois...
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Oct
12
Ca ne vous aura certainement pas échappé... En ce moment c'est la coupe du monde de Rugby ! Avec en plus une belle demi-finale qui s'annonce pour samedi... Comme à EOTV, nous n'avons pas le budget nécessaire pour la retransmission de ce match, nous avons décidé de faire autre...
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Oct
11
:: - Article proposé par François MOMAL, Consultant en Lean Six Sigma - :: Chacune de mes journées de formation en LSS démarrent par un stand up meeting… Les élèves stagiaires peuvent ainsi l’expérimenter au quotidien tout au long du parcours de formation LSS. Vous savez pourquoi ? Car...
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Oct
10
Avez-vous remarqué comme les collègues vous chérissent quand vous amenez des croissants au travail...? Cela se fait souvent à l'occasion d'un évènement un peu particulier... Bref, c'est un petit geste pour marquer le coup et faire plaisir. Imaginez maintenant que vous ameniez les croissants chaque vendredi matin par exemple......
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Oct
08
Voici le cinquième épisode des outils de Daniel qui porte aujourd'hui sur le SIPOC. Dans le prochain épisode, Daniel nous parlera d'un mystérieux éléphant... Alors restez connecté ! ;-)
Oct
07
La mise en œuvre de la théorie des contraintes repose sur 5 étapes : 1- Identifier la contrainte 2- Exploiter la contrainte 3- Subordonner toutes les ressources à la contrainte 4- Élever la contrainte 5- Revenir à l’étape N°1 pour identifier la nouvelle contrainte. Face à la spécificité des...
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Oct
06
Lorsqu'on recherche une méthode de gestion de projet en phase avec l'excellence opérationnelle, nous avons le choix entre deux solutions innovantes : Les méthodes agiles plébiscitées par le monde de l'édition de logiciel Et le CCPM (Critical Chain Project Management), la gestion de projet par la chaine critique dont...
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Oct
05
Pour cette semaine spéciale TOC, nous revenons chez E2V avec Cédric STIEN (Responsable Programmes & supply chain). Cédric est également l'auteur de "Manager sans gaspillage", paru le 19/09 par l'Afnor. Dans cette interview, Cédric nous partage son expérience sur l'utilisation du CCPM (Critical Chain Project Management) sur les projets de...
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Oct
04
Bonjour à tous ! Lors de l'inauguration d'EOTV il y a une quinzaine de jours, j'ai posé une question essentielle selon moi : quel est le problème pour lequel vous n'avez pas trouvé de solutions ? Je suis reparti avec une affiche (format A0) remplie de Post'it de problèmes...
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Oct
04
Je vous présentais hier le DBR et son fonctionnement... Je vous propose aujourd'hui de traiter la question des temps de pause avec cette méthode de gestion de la production. -Hé Roger, je pars manger mon casse-croute ! Qu'est-ce que tu fais toi ? Tu viens avec moi ou tu...
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