Ceux qui connaissent le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) du Lean Six Sigma savent que la phase Analyser doit permettre d'identifier les roots causes, les causes racines, les causes... read more →
:: – Article proposé par Gustave PAOLI, Consultant Lean chez nos amis de CUBIK Partners – :: Echanges autour de la machine à café : - « Bonjour... read more →
Voici le 3ème épisode de "La BiblioToc" de Joël. Joël-Henry Grossard est un passionné de la TOC. Il est notamment l'animateur d'un hub très actif sur viadeo. Il alimente... read more →
Ca ne vous aura certainement pas échappé... En ce moment c'est la coupe du monde de Rugby ! Avec en plus une belle demi-finale qui s'annonce pour samedi... Comme... read more →
:: - Article proposé par François MOMAL, Consultant en Lean Six Sigma - :: Chacune de mes journées de formation en LSS démarrent par un stand up meeting… Les... read more →
Lorsqu'on recherche une méthode de gestion de projet en phase avec l'excellence opérationnelle, nous avons le choix entre deux solutions innovantes : Les méthodes agiles plébiscitées par le monde... read more →
Le DBR (Drum Buffer Rope) et le MRP (Material Requirements Planning) sont deux méthodes de planification de production. Le DBR est la méthode utilisée dans le cadre du management... read more →
Voici le 2ème épisode de "La BiblioToc" de Joël. Joël-Henry Grossard est un passionné de la TOC. Il est notamment l'animateur d'un hub très actif sur viadeo. Il alimente... read more →
En l'espace d'une semaine vous êtes plus de 800 personnes à vous êtes inscrits pour recevoir les fiches outil !!! Je n'en reviens pas ! C'est vrai que nous... read more →
Du Lean Six Sigma au Game Design ou l'art de sortir de sa boîte... J'ai beaucoup de mal à trouver de nouvelles idées quand je lis les ouvrages qui portent... read more →