La terminologie du Lean Six Sigma et sa mise en œuvre via le DMAIC (Définir, Mesure, Analyser, Innover, et Contrôler) est devenue tellement commune, qu’on en oublierait presque la petite... read more →
Dans deux articles passés (ici et ici), je vous expliquais comment la causalité circulaire et l'émergence permettaient d'obtenir des améliorations sans avoir à s'attaquer nécessairement aux causes fondamentales... Je... read more →
Je poursuis dans la présentation de l'avalanche de Bonus qui accompagnent le lancement de l'offre abonnement Premium d'EOTV... Ce troisième Bonus est une formation sur les méthodes d'approvisionnement de... read more →
Voici le 19ème épisode des outils de Daniel qui porte sur la phase "Analyser" du DMAIC... ;-D Dans le prochain épisode, Daniel nous parlera d'autres outils... Alors restez connecté... read more →
Les vendeurs de drogue sont de merveilleux marketeurs pour deux raisons : Ils vendent un produit addictif Ils savent faire prendre goût à leur client Un dealer sait très bien... read more →
Le 24 novembre dernier, j'ai eu le plaisir d'assister à une conférence de Claude EMOND, éminent spécialiste en méthodes Agile et Lean Project Management... Cette conférence était organisée par... read more →
:: - Article proposé par Cédric Stien, Auteur de l'ouvrage Manager sans gaspillage, l’approche lean du management - :: Tout le monde sait que le Lean n’est pas qu’une boite... read more →
Par ailleurs cet article rentre dans le cadre du concours de publications... Merci à Olivier pour sa participation ! ;-) Vous avez jusqu'à ce soir minuit pour participer à vôtre... read more →
Cet article rentre dans le cadre du concours de publications... Merci à Olivier pour sa participation ! ;-) Vous avez jusqu'au 19/12 inclus pour participer, n'hésitez donc pas à m'envoyer... read more →
Cet article rentre dans le cadre du concours de publication... Merci à Gérard pour sa participation ! ;-) Vous avez jusqu'au 19/12 inclus pour participer, n'hésitez donc pas à... read more →