Ceux qui connaissent le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) du Lean Six Sigma savent que la phase Analyser doit permettre d'identifier les roots causes, les causes racines, les causes... read more →
J'adore aller au marché ! Et vous savez pourquoi ? Car on y retrouve un certain bon sens ! Je dis bien un "certain bon sens" car je prends toujours... read more →
Je vous présentais hier le DBR et son fonctionnement... Je vous propose aujourd'hui de traiter la question des temps de pause avec cette méthode de gestion de la production. ... read more →
Nos deux dernières émissions ont porté sur la TOC chez E2V... Une troisième émission sur la chaîne critique chez E2V sera bientôt mise en ligne... Mais aujourd'hui, je vous propose... read more →
:: – Article proposé par Patrick JAULENT – :: Patrick est le co-auteur de l'ouvrage « Objectif performance » Connaissez-vous la loi des rendements décroissants ? Formaliser une stratégie... read more →
Voici le troisième épisode des outils de Daniel qui porte aujourd'hui sur les ECC (Exigences Critiques Client). L'épisode suivant sur le lancement d'équipe sera diffusé samedi prochain. Alors restez... read more →
Vous avez pu remarquer depuis quelques jours l'apparition de bandeau pour télécharger des fiches outil... En voici l'explication ! ;-) La démocratisation des outils de l'excellence opérationnelle passe nécessairement par... read more →
Ça y est ! C'est fait ! Le site est officiellement lancé !!! L'inauguration s'est faite vendredi dernier dans un endroit très sympa de la capitale... Un cloître ! ... read more →
Voici le deuxième épisode des outils de Daniel qui porte aujourd'hui sur le mandat de projet. L'épisode suivant sur les ECC (Exigences Critriques du Client) sera diffusé samedi prochain.... read more →
Un message brouillé. Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, Théorie de contraintes, autant de terminologies pour désigner les différentes méthodes dont nous bénéficions aujourd’hui pour optimiser nos processus. Autant... read more →