Comme vous le savez sûrement, les fêtes de Noël approchent à grands pas... Vous imaginez bien que j'ai prévu quelques surprises et quelques cadeaux à cette occasion !!! ;-) ... read more →
L'approche systémique est un modèle de perception qui nous aide à comprendre le fonctionnement de tout ce qui nous entoure... Il n'y a que deux natures d'évolution... N'en cherchez pas... read more →
Joël-Henry Grossard nous présente le DBR (Drum Buffer Rope) issu de la TOC (Théorie des contraintes)
Cette émission avec Joël est la deuxième d'une large série d'émissions dédiées à l'oeuvre de Goldratt... La semaine dernière, Joël nous racontait l'histoire de la TOC, aujourd'hui il nous... read more →
Pour donner le pouvoir à un opérateur de contrôler son processus, il faut lui donner du feedback ! Le feedback, c'est l'information qui lui est restituée pour visualiser d'hypothétiques dérives... read more →
Il n'y a pas cinquante cas de figure pour lesquels il est possible de mettre en oeuvre le management visuel ! Non, il n'y en a que deux ! Pas... read more →
Dans cette mini-vidéo, je présente une idée clé du management visuel : Il faut oser échouer... ;-)
Voici le 12ème épisode des outils de Daniel qui porte sur le morning briefing... ;-D Dans le prochain épisode, Daniel nous parlera du rôle du sponsor... Alors restez connecté... read more →
J'ai déjà eu l'occasion à deux reprises de vous parler des 3 leviers que vous avez à votre disposition pour assurer la croissance de votre activité. Mais j'ai également eu... read more →
Vous le connaissez, vous, le petit secret qui explique la performance du management visuel ? Vous savez, le petit truc qui fait que le management visuel est si efficace ?... read more →
Cette émission avec Joël est la première d'une large série d'émission dédiée à l'oeuvre de Goldratt... Après la série d'émission chez E2V avec Cédric Stien et Marc Soler, et... read more →