Voici le dixième épisode des outils de Daniel qui porte sur la VSM... ;-D Dans le prochain épisode, Daniel nous parlera des autres outils de cartographie... Alors restez connecté... read more →
Au jeu du "BIEN / PAS BIEN", le côté péjoratif du terme ingérence le positionnerait plutôt dans la catégorie des perdants... Pourtant comme je m'apprête à vous le démontrer dans... read more →
Vous l'aurez compris, je ne suis pas un Ayatollah du Lean... Récemment encore je vous alertais sur les risques de faire aveuglément la chasse aux gaspillages qui pouvaient être source... read more →
J'ai le plaisir aujourd'hui de vous présenter une interview que j'ai réalisée avec José GRAMDI, enseignant chercheur à l'UTT. Cet échange porte sur la PIG qui est un modèle de... read more →
Dans tous les ouvrages que je lis, l’angle d’attaque de la notion de gaspillage est toujours la même : Le Gaspillage C’EST PAS BIEN ! De la même façon, on... read more →
Écouter la voix du client, c'est l'art de se mettre à la place de celui que nous devons satisfaire. Il n'est pas question de demander à notre client de nous... read more →
Voici le neuvième épisode des outils de Daniel qui porte sur le Diagramme Spaghetti... ;-D Dans le prochain épisode, Daniel nous parlera des autres outils de cartographie... Alors restez... read more →
Je vous faisais hier la liste des contraintes qui pouvaient limiter le business modèle d'une entreprise... Aujourd'hui je vais vous livrer des pistes pour faire sauter ces barrières et surtout... read more →
Un de mes dadas du moment est de réfléchir à la structure systémique des business model... Dans cet article, je vous propose de découvrir quelles sont les contraintes d'un business... read more →
La semaine dernière Philip MARRIS nous avait permis de découvrir la Théorie des Contraintes... Nous le retrouvons aujourd'hui pour parler de la CCPM (Critical Chain Project Management) qui est la... read more →