Quand une entreprise veut se lancer dans le déploiement d’une démarche Lean, bien souvent on se crispe sur la façon de communiquer vis-à-vis du personnel. Pour cela plusieurs raisons bien... read more →
Pour les non initiés on va repartir de la définition du Gemba : terme japonais signifiant « le vrai lieu où se passe les choses ». En gros si on devait résumer l’esprit... read more →
Si il est un outil qui est présenté dans toutes les formations données aux futurs organisateurs/ green belt/ black belt c’est les 5 pourquoi (d’ailleurs même maître Yoda l’évoque :... read more →
:,: – Article proposé par David JOB, Consultant en Excellence Opérationnelle - :,: Episode 3 : Le diagramme de Gantt Gantt n’avait rien à voir avec un whisky qui ne manquait... read more →
Chargé de mission RSE : le travail rêvé des jeunes diplômés Bon nombres de jeunes diplômés manifestent un intérêt de plus en plus croissant sur le travail du "chargé... read more →
Dans un article récent je vous décrivais les mudas en insistant sur le premier d’entre eux : le gaspillage des talents. Aussi une question se pose naturellement : comment éviter un tel... read more →
Le "Lean" grade-t-il toujours son sens aujourd'hui ? Le lean, un système qui a fait ses preuves dans plusieurs entreprises aujourd'hui commence petit à petit à se détourner de... read more →
:,: Article proposé par Sébastien Barrot, ingénieur mathématicien de formation, actuel Responsable Supply Chain du Groupe Lectra, 17 ans d’expériences dans le domaine de la Supply Chain Industrielle, Gren Belt... read more →
Les 5 pourquoi du lean six sigma Selon une études, plusieurs entreprises abandonnent souvent leurs résolutions de changement après quelques mois, voire quelques semaines. C'est d'ailleurs pourquoi elles prennent... read more →
Un petit guide du lean management à l'usage équipes agiles Téléchargez ici un petit guide du lean management tiré de diverses pratiques Lean, et qui se définit comme étant... read more →