Voici votre livre de plage "10 Histoires d'Excellence Opérationnelle"

Après le grand succès des « 10 Conseils Lean contre la crise », comment auriez-vous pu imaginer que je vous laisse partir à la plage sans un peu de lecture ??? ;-D

 

Voilà pourquoi j’ai le plaisir de vous OFFRIR ce livre collaboratif qui contient 10 histoires sur l’excellence opérationnelle. Vous y trouverez des retours d’expériences, des success story, des histoires malheureuses, bref vous découvrirez des tranches de vie de divers personnage en quête de performance.

Cliquez ici pour télécharger votre exemplaire ! 😉

Merci aux 9 auteurs qui m’ont accompagné dans cet aventure !

Au sommaire de ce livre de 86 pages :

 

Chapitre 1 : Les entreprises qui méritent leur certification et les autres

Dans ce premier chapitre, Jérémy CICERO (du blog http://www.qualiblog.fr) vous raconte ses péripéties lors d’une visite de site… Il y a de grandes chances pour que le comportement du directeur ne vous soit pas étranger !

 

Chapitre 2 : Amélioration et amélioration continue

Pour Peter KLYM (de Lean Business France (www.leanbusiness.fr), ce chapitre sera l’occasion de nous proposer une pure fiction. Un manager reçoit la visite d’un nouveau responsable de l’excellence opérationnelle… Va-t-il approuver ses actions ou lui demander de les revoir du tout au tout ? Je vous laisserai le découvrir !

 

Chapitre 3 : Le jour où Georges fut libéré

Dans ce troisième chapitre, Xavier PERRIN (du blog http://www.consulting-xp.com/blog)montrera comment la créativité d’un opérateur peut être bridée par l’organisation et comment elle a pu être libérée à l’occasion d’un kaizen-event, une expérience que tous les passionnés d’excellence opérationnelle rêvent de connaitre.

Chapitre 4 : Une histoire de Tom Tom qui tourne mal

Ensuite Pascal WEBER (du blog http://www.ameliorationcontinue.fr)nous expliquera ses mésaventures avec son Tom Tom. Une histoire à ne plus savoir où on habite…

 

Chapitre 5 : Quelques bémols nécessaires à une bonne utilisation du Lean

Dans ce cinquième chapitre, Yvon MOUGIN (du blog http://yvonmougin.blogspot.com) prendra le temps de trois anecdotes pour raconter des bonnes et des mauvaises idées sur la mise en œuvre de « l’amélioration permanente »

 

Chapitre 6 : Bref…Une journée de boulot comme les autres…

Dans ce sixième chapitre, Cédric STIEN (Auteur de 2 ouvrages sur la supply chain et le management) nous fera part d’une introspection romancée issue de son quotidien de manager.

 

Chapitre 7 : Utiliser la diététique comme guide vers un succès Lean

Eponine PAUCHARD (du blog http://www.eponine-pauchard.com) nous racontera dans une délicieuse fiction, le jour où Julien devait présenter les résultats de son programme pilote d’amélioration continue devant le conseil d’administration…

Chapitre 8 : L’excellence en sécurité – en apprenant à mes dépens

Dans ce chapitre Erwan KERLEROUX (Co-Dirigeant de CUBIK Partners) reviendra sur un évènement qui lui aura permis de toucher du doigt l’importance de se soucier de la sécurité, d’autant plus quand on est un manager en responsabilité.

 

Chapitre 9 : Le déclic

Ce neuvième chapitre sera l’occasion pour Bernard SADY (du blog http://bernardsady.over-blog.com/ ) de nous conter la success-story qui a suivi son déclic pour lancer un chantier 5S.

 

Chapitre 10 : La découverte du premier facteur d’échec des projets d’excellence opérationnel

Enfin, je clôturerai cet ouvrage collaboratif par le récit de Matthieu qui a découvert à ses dépens quel était le premier facteur d’échec des projets d’excellence opérationnelle. Une histoire fictionnelle qui sent le vécu.

 

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